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2025-07-15

实付9.9元米粉店家到手不足1元 商家生存困境凸显

实付9.9元米粉店家到手不足1元 商家生存困境凸显!外卖平台的低价促销活动引发了一系列问题,尤其是对商家造成了巨大压力。以米粉店主徐婷为例,顾客实付9.9元的订单,在扣除平台抽佣、配送费、包装材料、食材成本及品牌方分成后,实际利润不足1元。连锁加盟商也面临类似困境,品牌方更看重单量而非单笔利润,甚至认为“能赚1元就不错”。有时,平台区域经理私自为商家报名优惠活动,导致原价13元的商品被挂上“满12减10”,纯亏本运营。

平台补贴机制也存在争议。消费者享受的“0元购”和“9.9元套餐”等优惠,实际成本多由商家承担,平台仅提供部分补贴。有奶茶店通过“0元购”单日暴增500单,但需提前备货、增派人力,利润依赖平台补贴,长期可持续性存疑。

消费者的消费行为也发生了变化。用户组建了500人的“薅羊毛群”,有人用65元解决一周伙食,目标明确抢购低价耐储商品。堂食老客转为线上下单自提,高消费订单锐减,部分顾客认为“原价点单是冤种”。

这些问题对行业生态产生了深远影响。短期内,商家单量暴涨、曝光提升,但利润微薄、品质下滑,闭店风险增加。骑手日单量翻倍、收入增加,但配送时效压力大,补贴停止后失业风险上升。消费者虽然可以低价享受餐饮服务,但品质下降、售后体验差。平台用户增长、市场份额扩大,但依赖烧钱难持续,监管风险上升。

深层次的问题揭示了畸形的价值分配链。平台以算法和流量主导规则,商家缺乏议价权,被迫接受“要么卷低价,要么没流量”的二选一。爆单导致出餐慢、配送延迟,骑手与商家之间的矛盾激增。用户预期扭曲,长期低价导致顾客认定餐品“只值9.9元”,恢复原价后差评如潮。同质化竞争加剧,缺乏独特性的店铺陷入价格战,老字号因口味壁垒尚能自保。

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