
涉事公司谈多人围观考核环卫 尊严与管理的反思!你有没有遇到过这样的情况:明明自己一个人在干活,周围却站着一群“监工”?最近石家庄德明古镇的一幕让无数打工人感到心酸——一位环卫工人孤独地擦拭着垃圾桶,周围却站着多位手持表格的考核人员。这一幕刺痛了无数网友:“干活的一个,指挥的一群”。
从景区通报来看,这本是一次常规的内部考核。但问题在于考核方式的失当——多名管理人员手持表格在公共场合“围观”一名环卫工人的工作。这种考核方式本质上是一种“权力的展示”,将基层劳动者置于被审视、被评价的被动位置。
视频中呈现的权力不对称更加令人不适:一边是手脚不停劳作的环卫工人,一边是姿态放松的考核人群。这种视觉对比形成了强烈的心理冲击,暴露出某些管理者骨子里的“官本位”思想——仿佛只有通过这种“居高临下”的方式,才能彰显管理的权威。
这次事件之所以引发广泛共鸣,是因为它戳中了一个普遍存在的痛点:基层劳动者的尊严困境。在我们的社会中,体力劳动者常常处于职业鄙视链的末端,当他们连最基本的劳动过程都要被“围观”时,实际上是在经受着双重劳动——既要完成体力劳动,又要承受心理上的不适。
环卫工人群体普遍年龄偏大,文化程度不高,在面对管理考核时往往处于更加弱势的位置。他们可能不敢对不合理的考核方式提出异议,但这不意味着他们感受不到尊严的伤害。真正的管理智慧,应该体现在如何让考核既达到效果,又维护劳动者尊严。
值得肯定的是,涉事公司在舆情发生后迅速做出了整改承诺:批评教育责任人、修改考核细则、采用更人性化的工作方式。这说明我们的社会正在形成一种共识:好的管理不是展示权力,而是激发效能;不是制造对立,而是促进共情。
现代管理学早已证明,最有效的考核往往是“看不见的考核”。就像五星级酒店的后厨管理,考核标准应该体现在结果上,而非过程中。对环卫工人而言,垃圾桶是否干净才是关键绩效指标,而不是擦拭动作是否“标准”。
当我们谈论劳动者的尊严时,其实是在谈论整个社会的文明底线。一个真正进步的社会,不应该让任何一位劳动者在众目睽睽之下感到不安与窘迫。管理可以严格,但必须尊重;考核可以细致,但必须温暖。毕竟,被围观的不仅有垃圾桶,还有一个人的尊严。
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