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2025-08-12

水果贵族被取代 百果园遭遇滑铁卢!

水果贵族被取代百果园遭遇滑铁卢。当“水果刺客”遭遇消费者觉醒,5000万会员何去何从?2025年8月,一场由短视频引发的舆论风暴,将中国最大水果连锁品牌百果园推至风口浪尖。董事长余惠勇“我们不会去迎合消费者,而是在教育消费者成熟”的言论,如同投入平静湖面的巨石,激起千层浪——股价单日暴跌8%,市值较上市时蒸发八成,5000万注册会员中开始出现“退潮”迹象。这场危机背后,折射出整个水果零售行业正在经历的深刻变革。

水果贵族被取代 百果园遭遇滑铁卢!

一、事件全貌:从“高端水果专家”到“教育消费者”争议

(一)余惠勇的“教育家”人设崩塌



8月10日,一段百果园董事长余惠勇在公开场合的讲话视频引发轩然大波。视频中,这位曾带领百果园登陆港交所的创始人直言:“商业就两种,一是利用消费者的无知,二是教育消费者成熟。百果园多年来走的是教育消费者的路,不会去迎合消费者。”此言一出,立即在社交媒体引发声讨:

网友吐槽:“吃个水果还要被教育?百果园的西瓜50元半个,月薪2万都吃不起!”

数据佐证:社交平台调查显示,83%的消费者认为百果园“定价虚高”,67%的顾客表示“不会再次购买”

(二)百果园的“高端”困局



翻开百果园的崛起史,其“高端水果专家”定位曾是制胜法宝:

2001年:首创“水果分级标准”,将水果按品质分为“招牌、A、B、C”四级

2015年:推出“三无退货”政策(无小票、无实物、无理由退货),建立服务壁垒

2023年:港交所上市,成为“中国水果连锁第一股”,市值巅峰达150亿港元



但成也高端,败也高端。2024年财报显示:

收入:102.73亿元,同比下降9.8%

净利润:由盈转亏3.86亿元,同比暴跌206.7%

门店:一年关闭966家,日均关店2.6家,加盟商称“开一家百果园要40万,现在退也退不了”

(三)竞争对手的“降维打击”



在百果园陷入泥潭时,其他渠道正以“性价比”为武器疯狂收割市场:

盒马:建立超百个水果直采基地,麒麟西瓜2.5kg售价21.8元,比百果园便宜25%

社区团购:通过“预售+次日达”模式实现零库存,洛川苹果4粒装12.9元,价格仅为百果园的60%

直播带货:抖音电商2024年助销农特产品71亿单,民勤蜜瓜销量同比暴涨393%

二、深度解析:水果零售行业的“信任崩塌”与重构

水果贵族被取代 百果园遭遇滑铁卢!

(一)消费者:从“交学费”到“用脚投票”



尼尔森IQ《2024中国零售业发展报告》揭示关键趋势:

价格敏感度:76%的消费者将“性价比”列为购物首要因素,较2020年提升23个百分点

信息透明度:89%的顾客会通过扫码查询水果产地、甜度等指标,倒逼供应链升级

渠道选择:63%的消费者表示“如果百果园继续高价,会转向社区团购”



“现在的消费者不是傻子,他们愿意为品质付费,但绝不做冤大头。”中国食品产业分析师朱丹蓬指出,百果园的失误在于将“教育消费者”异化为“价格歧视”,最终透支了品牌信用。

(二)供应链:从“掌控源头”到“内卷升级”

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