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2025-08-28

平台称已收到大量西南大学学生投诉 外卖新政引发争议

平台称已收到大量西南大学学生投诉 外卖新政引发争议!西南大学外卖新政引发学生投诉后,校生活平台临时允许其他平台共同配送以适应需求。这一转折展示了数字化服务变革中的常见挑战:当新规打破原有习惯时,如何通过有效反馈机制实现用户与供给方的动态平衡?这不仅是校园外卖配送模式的调整,也反映了高校服务转型中用户信任、决策透明度和服务韧性的深层思考。

平台称已收到大量西南大学学生投诉

这场风波始于2025年8月22日,西南大学北碚校区发布了一则关于外卖配送的通知,决定由山东烟文网络科技有限公司旗下的校生活平台统一负责校内外卖配送。学校本意是解决外卖乱放、丢失和配送慢等管理难题,但新政一出,学生们反应强烈。他们担忧校生活平台入驻商家少、多为无实体店商家且配送费可能上涨,并指出该平台所属公司曾因未及时更新网上营业执照被罚款五万元。平台方称招标属于内部进行,这进一步引发了对“垄断”的质疑,也让此次服务变革的透明度受到拷问。

学校的初衷是在校园秩序与学生便利之间找到平衡点。然而,当解决方案以一种“指定唯一”的姿态出现时,不仅触及了学生对消费自由的渴望,还引发了对决策过程公正性的疑虑。学生们习惯了美团、饿了么的丰富选择和便捷服务,突然被限定在一个背景存疑的新平台上,感到失落并对新平台服务质量不确定,担心潜在价格上涨,这些不满迅速汇聚成一股强大的不适应洪流。这种用户适应性问题反映出服务提供方在推出新规时未能充分进行用户调研和风险评估,导致管理便利与用户体验之间出现了断裂。

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